自“去机关化”工作启动以来，彰冠镇党委严格对标部署要求，聚焦基层治理痛点难点，推行三级联动机制，切实打通服务群众“末梢神经”。

力量沉底，精准下沉服务全域。科学划分“片-组-邻”三级网格54个、122个、776个，选配“三长”952名，实现治理单元精准到户。组建10个包村工作组，镇主要领导直插重点难点村，全体干部实行“AB岗”轮值，确保窗口服务与下沉履职双轨并行。124名干部结对帮扶1300户特殊群体，发放“党群连心卡”1300张，提供医保代办、补贴申领等上门服务，上半年现场解决群众诉求500余项，切实做到“户户有干部、事事马上办”。

民意贯通，三级会议靶向破题。严格落实季度群众会制度，以方言土语宣讲政策、公开账目，覆盖122个村民小组，现场解决问题50余个，收集意见建议200余条。上半年召开村级恳谈会10场，收集古桥村景区人员引流、魁阁村加强集镇管理等意见建议12个。镇党委建立社情民意动态台账，按月研判分类处置，截至目前镇村直接化解22项、协调市级部门联动解决5项、上报市级支持2项，已办结事项100%反馈群众，确保民意“落地有声”。

发展扎根，三向融合赋能民生。修订《干部职工管理制度》，严明服务窗口、值班值守等纪律；53个党组织全覆盖开展警示教育，通过轮岗锻炼提升年轻干部综合能力。全程跟进40项民生工程，协调矛盾5起，完成通组路硬化26公里、产业路硬化7公里，安装路灯82盏，规范集镇摊位115个，惠及群众1.1万人。立足24万亩石榴产业，培育电商人才200余名，统防统治推进病虫害防治，不断提高群众收入。